資金調達・資金繰りを入口に、
財務という「経営判断の基準」を提供する社外CFOサービス
資金調達に強い社外CFO
年間200億円超の
資金調達実績
資金を整える
資金調達・資金繰り
経営判断をする
経営判断の基準
「やりたい」を実現する
挑戦・成長を後押し
企業価値を高める
持続的な成長へ
数字はある。でも、判断できない。
この投資をして 大丈夫?
いくら借りれば いい?
資金繰りは 回る?
今、何を 優先すべき?
FLAPが提供するのは、資金調達の代行ではありません。
経営判断の「基準」です。
相談の入口は、「資金」です。
目的は、「やりたい」をカタチにすること
「借りるべきか迷っている」段階でも、お気軽にご相談ください。
FLAPの支援の流れ
財務を整える
現状を知る
資金調達・資金繰り
資金を整える
経営判断の基準
何を優先するか明確にする
「やりたい」を実現
実行する
企業価値向上
稼ぐ力を高め、持続的成長へ
経営判断を支える4つの支援
決算書を分析し、資金状況・収益性・キャッシュ創出力・資金調達力を多角的に診断。
「やりたい」を実現するための具体的な経営計画を策定。
最適な調達方法を設計し、資金繰りを改善。
計画の実行を伴走し、稼ぐ力を高め、企業価値の向上を伴走支援。
5期分の決算書を分析し、業績推移・資金現況・キャッシュ創出力・資金調達力を診断。次のステージに進むためにまずは会社の現状を分析します。
¥50,000
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FLAP 代表 / 財務戦略パートナー
栃木県内事業会社で財務マネージャーとして年間200億円超の資金調達に関与。2025年4月にFLAPを創業しました。「やりたいことはある。でも、次にどう進むべきかわからない」という悩みを解消し、財務という羅針盤で地域の経営者の挑戦に伴走します。